Строительство
Для строительных компаний и предприятий других отраслей, ведущих гражданское и промышленное строительство, в корпорации «Галактика» разработано специальное решение – Галактика Управление строительством.
- инвестору, девелоперу, заказчику, генеральному подрядчику
- соответствие законодательству Российской Федерации
- интеграция с системами управления проектами
- поддержка сметной деятельности
- поддержка системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001:2001
- интеграция с любыми учетно-управленческими системами
Архитектура
Решение Галактика Управление строительством позволяет автоматизировать выполнение всего спектра управленческих задач компании строительной сферы. Его компонентная структура дает возможность пользователям выбрать специальную конфигурацию решения с учетом своей деятельности – инвестор, девелопер, заказчик-застройщик, генеральный подрядчик. Модульная архитектура решения позволяет при необходимости интегрировать его с любыми информационными системами.
Для управления проектами и календарно-сетевого планирования работ решение Галактика Управление строительством может быть интегрировано со специализированными системами управления проектами (MS Project, Primavera Project Planner Professional, Spider Project и др.).
Поддержка сметной деятельности в решении Галактика Управление строительством выполняется за счет интеграции с любой сертифицированной сметной программой (Smeta.ru, WinАВеРС, WinСмета, Смета+, Гектор Сметчик, А0, ABC и др.).
Важным компонентом решения является Информационная система для руководителя строительства, относящаяся к классу решений Business Intelligence. Ее использование позволяет топ-менеджерам и собственника оценивать деятельность компании по ключевым показателям и оперативно контролировать состояние этапов проектов строительства.
Преимущества
- широкие функциональные возможности, ориентация на комплексное управление бизнесом;
- поддержка всех этапов строительства и всех основных управленческих задач (планирование и оценка инвестиций, управление финансовыми, материальными, человеческими ресурсами, бюджетирование, планирование и контроль строительной деятельности – от проектирования до ввода в эксплуатацию и управления недвижимостью);
- возможность ведения единой базы данных разных юридических лиц, что особенно важно для компаний холдингового типа;
- соответствие требованиям законодательства РФ в строительстве, полная поддержка строительной специфики в соответствии с ПБУ 2/94 и СНиП 3.01.04-87; поддержка использования локальных смет, актов КС-2,3,11,14, ОС-1,14,15,16, М-29,35 и других первичных учетных документов;
- ведение учета и формирование отчетности всех необходимых специализированных отраслевых форм отчетности в соответствии с нормативными требованиями РСБУ, в соответствии с законодательством РФ и по стандартам МСФО.
- стоимость решения и услуг по его внедрению и сопровождению адекватна возможностям отечественных предприятий. В корпорации действуют гибкие схемы оплаты за услуги, позволяющие снизить нагрузку на бюджет заказчика и минимизирующие финансовые риски.
- весь функционал решения поддерживается и обновляется ее разработчиком – корпорацией «Галактика». Независимо от того, какая конфигурация решения внедрена у заказчика, при обновлении версий он застрахован от риска сбоев в своей работе.
- апробированные технологии развертывания проектов автоматизации способствуют тому, что внедрение решения проходит в сжатые сроки, с фиксированным бюджетом и минимальными для предприятия рисками. Это позволяет предприятиям-заказчикам быстро окупить затраты на ИТ.
- услуги по внедрению и сопровождению решения оказывают более 200 партнеров корпорации «Галактика» в России и странах Ближнего Зарубежья, что обеспечивает нашим заказчикам надежную поддержку в любом регионе.
Результаты внедрения
Применяя решение Галактика Управление строительством, компании строительной сферы смогут:
- эффективно управлять бизнесом, а не отдельными задачами;
- рационально распорядиться инвестициями в информационные технологии, приобретя именно то решение, которое требуется для поддержки важнейших бизнес-процессов;
- в кратчайшие сроки получить результат от применения решения.
- упорядочивание договорной деятельности;
- оперативное принятие обоснованных управленческих решений;
- организация оперативного информационного обмена с площадками строительства;
- эффективное управление проектами: снижение рисков, сокращение сроков, повышение качества, снижение себестоимости;
- оперативное получение любой отчетности, повышение точности итоговых цифр, устранение дублирования информации;
- жесткий контроль расходов и доходов, значительное сокращение затрат за счет многоуровневого планирования и четкого контроля выполнения работ;
- эффективное планирование инвестиций;
- прозрачность бизнеса для собственников и топ-менеджмента.

